В Красноярском крае участницы Forbes Woman Club обсуждали важные инструменты, которые помогают женщинам развиваться и поддерживать друг друга в сложные времена. Вице-президент по кадровой политике компании «Норникель» Дарья Крячкова в своем выступлении отметила, что многие женщины не стремятся двигаться вперед в карьере, особенно в тяжелых индустриальных условиях, так как им кажется, что это невозможно. Причины этого кроются в отсутствии вдохновляющих примеров, на которых можно было бы ориентироваться. НИА сообщает, что такие примеры необходимы для мотивации женщин.
«Наша задача — демонстрировать реальные истории женщин-лидеров и вдохновлять других», — подчеркнула она. Дарья Крячкова считает, что важно показывать не абстрактные успехи, а реальные пути к достижению целей, чтобы другие могли увидеть, как обычные женщины достигают высоких позиций. Например, она привела в пример девушку, которая, начиная с позиции мастера, за несколько лет дорастает до заместителя главного инженера на сложном производстве. Это вдохновляет и дает понять, что карьерный рост возможен.
Крячкова также отметила, что такие примеры особенно важны для молодежи, которая не хочет оставаться на одном месте без роста. Молодые специалисты часто задаются вопросом: «Зачем мне здесь оставаться?» Именно истории успеха показывают, что существует возможность развития и что можно изменить свою позицию в профессиональной среде.
В ходе заседания участницы обсуждали растущее присутствие женщин на руководящих должностях. В «Норникеле», как заметила Дарья Крячкова, среди руководителей много женщин: женщина занимает пост директора по ИТ, директором по промышленной безопасности и охране труда также является женщина, а один из ключевых экологов — тоже женщина. В совете директоров компании пять женщин из тринадцати. «Женщины — это очевидный кадровый резерв: профессиональный, качественный и талантливый», — добавила она.
Кроме того, важным аспектом карьерного роста женщин является взаимная поддержка. В этом году в «Норникеле» была запущена программа менторства, в рамках которой члены правления берут к себе на три сессии желающих. Чаще всего это девушки, стремящиеся построить карьеру и ищущие поддержки или совета.
«Формат оказался очень эффективным — многие участники отмечают, что им важно просто обсудить общие проблемы: куда двигаться дальше, что делать, если не получили признания, если потеряли интерес к своей деятельности. После таких встреч люди уходят с ясностью и уверенностью в будущем. Постепенно формируется теплый круг поддержки и доверия», — сказала Дарья Крячкова.
Она добавила, что для нее менторство — это не просто обмен историями, а возможность делиться опытом с теми, кто только начинает свой путь, и помогать им примерить этот опыт на себя. Это вдохновляет как тех, кто получает поддержку, так и тех, кто ее предоставляет.
В этом году в компании планируют расширить менторскую программу, чтобы в нее вошли не только члены правления, но и другие успешные женщины из сложных индустрий, готовые делиться своим опытом. «В 2026 году мы хотим создать широкую и устойчивую систему с большим числом менторов и реальной поддержкой в рамках индустрии», — отметила Дарья Крячкова.
Кроме программы менторства, в «Норникеле» было принято решение создать отдельную отраслевую ассоциацию — НКО «Женщины в современной индустрии». Эта ассоциация призвана объединять женщин, работающих в сложных, традиционно «мужских» отраслях, для обмена опытом, взаимной поддержки и награждения самых успешных и талантливых представительниц хотя бы раз в год.
«Нам было важно показать друг другу, что мы можем быть успешными и состоявшимися женщинами даже в горно-металлургической отрасли», — подытожила Дарья Крячкова.